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这是我原创的第992篇著作
收货最该学的东西，根蒂没东说念主教。
为什么？
从小到大，咱们能学到的学问，起首无非就这几个：父母、学校、竹素、实践（公司、指点、同业）、以及多样培训。
可仔细想一想，他们都没真确教过咱们怎么收货。
01
父母能给的，大多是作念东说念主作念事的敬爱：要勤恳，要勤俭，要好好念书。
他们那一代东说念主收货的模式，和咱们这一代东说念主彻底不同。
他们经历的是一个“老成比契机更迫切”的年代。考个编制、进个国企，便是东说念主生赢家。
是以在他们的天下里，收货更多靠“老成”和“熬履历”。
放到今天呢？互联网让财富流动速率加速，收货靠的是信息差、通晓差、实践差。父母根蒂没经历过这种环境，他们自然也教不了你。
至少大巨额父母是这么。
而那些有从政、做生意祖传的孩子，现时会越来越和平凡东说念主拉开差距，他们从小选择便是更高档学问的素养。
固然沉着后，中国东说念主在经济是被拉平，但这些祖传却不同。最早富起来那批东说念主，好多家庭都是也曾从政、做生意的。有些民国时就做生意，固然被打倒了，但教授还在，径直传给下一代，在篡改绽放的大环境下，他们就能大放异彩。
而篡改绽放崛起的那批东说念主，又把收货的教授传给他们的下一代。
一命二运三风水，降生排在第一位，从这个角度来看亦然通的。
02
学校就更不必说了。
学校素养的指标，从来不是培养“创造财富的东说念主”，而是培养及格的做事者。
你看课程安排：
学校教你写代码，却没东说念主告诉你怎么接单、怎么谈价钱。
学校教你管帐准则，却没东说念主教你怎么优化财务、遁藏税务风险。
学校教你机械旨趣，却没东说念主教你怎么拉客户、卖机器。
学校的窥伺体系，永远是分数。考高分，你便是“勤学生”；至于收货智商？彻底不在评价鸿沟之内。
更底层的逻辑是：社会需要大巨额东说念主成为“听话的螺丝钉”，而不是东说念主东说念主都跑去作念生意。
是以素养体系自然便是在培养打工东说念主，而不是培养生意东说念主。
再说了，你凭什么要修业校教你收货。遭逢个好真挚，能教你，那是你运说念好。不教你收货也不是不谨慎，毕竟学校宣传也没说教你收货，仅仅教你学问。
03
竹素是好多东说念主最容易战役的“学习渠说念”。
我小时候也以为，书里有谜底。其后才发现，大巨额书能带给你的，是想想和通晓，而不是具体的收货步调。
比如贸易经典竹素，讲策略、讲组织、讲指点力，看起来很有敬爱，但你真确下场作念点生意，发现根蒂用不上。
因为收货是相称具体的：卖什么，卖给谁，怎么卖。
这些，书里不会告诉你。
书给你的，是启发，但不是效用。
靠念书，你最多学到“别东说念主是怎么想的”，学不到“别东说念主是怎么收货的”。
04
实践，主如若毕业后在公司里，随着公司、指点、同业一边学习一边实践。可你进了公司就会发现，公司教你的，是“怎么把活干好”，而不是“怎么把钱赚到我方口袋里”。指点教你的，通常是“把我的事作念好”。
同业教你的，更多是“咱们怎么沿途把雇主的活干完”。
换句话说，你在公司能学到的是行状手段，但不是生意手段。
更何况，公司里好多真确能收货的门说念，是雇主们四肢高明紧紧捂在手里的，根蒂不会传给职工。
05
终末便是培训。
市面上的培训太多了，但说白了，绝大部分培训，教的是手段，不是收货。
学裁剪，教你裁剪本事；学写稿，教你写得更顺；学运营，教你数据分析。
这些手段自然有用，但它们管制的是“你能不行把事情作念好”，而不是“你能不行通过这件事赚到钱”。
能真确教你收货的培训，少之又少，况且通常价钱极高。
即便如斯，它也只可给你教授，而不是放之四海而都准的步调。
因为收货从来就不是一套圭臬化经过，而是和行业、时机、东说念主脉绑定的。
关节是，你是不是的确爽朗用钱去学呢？
这内部还有一个问题，市面上的培训势必是有好有坏，有东说念主割韭菜，也真有东说念主教点真东西，也有的步调是好的，但可能就不稳健你的情况。
多样情况加起来，就需要你去筛选。用什么筛选，用你的脑子，用的教授，用你的钱。
每年我都要花十几万去学习，其中惟有10%有用，剩下90%都没用的。但我不可能就只找那10%，因为惟有学了才知说念有莫得用。需要砸钱进去，这便是试错资本。是需要付出的资本。
找一个真挚，报一个课程就能100%学到收货，能赚到钱，这种想维只稳健打工，雇主说你把这堆事儿干好就给你钱。
想赚大钱，就要承担省略情趣，各方面的省略情趣。
06
其实对大巨额平凡东说念主来说，你不是那种能站在市集之巅的东说念主，不是雷军、马云、刘强东、王兴……等等大佬。
是以你根蒂不需要学太多的通晓、贸易表面。
你只需要作念好一个生意就行了。
是生意，而不是创业。
创业太复杂了，动不动就得谈贸易模式、融资、策略权略、股权结构、团队搭建、品牌营销、财务管制，这些东西听起来高峻上，但践诺上两世为人。真确能跑出来的，少之又少。
生意就不一样。生意的逻辑很肤浅，只需要完成最小的闭环——有流量，有出动，有居品或服务能录用出去。
这个闭环跑通了，收货便是水到渠成的事。
你看那些现时流行的一东说念主公司，内容上便是一东说念主生意。莫得什么强大叙事，也莫得什么花里胡梢的贸易模式，便是彻头彻尾作念，把闭环作念顺。一个东说念主一年赚个几百万致使上千万，彻底可能。
内容上赚开家实体店差未几。实体店要推敲的便是卖什么，选址、作念行动、上团购便是搞流量，店里的服务便是作念销售。
但问题在于，这些生意的学问，没东说念主会教你。致使没法转头成一套通用的步调论。因为不同的赛说念有不同的玩法，不同的行业有不同的门说念，不同的时刻节点契机彻底不同。
换句话说，收货的步调，内容上是教授性的东西。
教授性的东西有个特色：适用鸿沟不广，分散还很衰退。
你如若每天过着两点一线的活命，身边莫得作念过生意的东说念主，你想学都没得学。
是以收货这件事，从来就不存在一个圭臬谜底。它跟场景、时机、东说念主脉精细绑定，根蒂没法复制。
你就算去报班、去看书、去听讲座，学到的也大多是通晓层面的东西，真确落到操作上，照搬照抄是跑不起来的。
07
这亦然为什么我一直认为，收货最灵验的目的惟有一个——近距离不雅察，然后效法。你要去找那些你详情他们的确收货了，况且他们的模式和你差未几，仅仅比你高一个维度的东说念主。
比如：
我现时作念公众号，一个月只可赚几万，那我就去找雷同写公众号，一年能赚一百万的东说念主。去不雅察他是怎么写，怎么运营，怎么作念内容分发。因为这种差距不是一丈差九尺，我死力一下是够得着的。
但如若去看那些年入千万、上亿的大佬，大致一些明星下场作念个东说念主IP，那就太远了。你效法不来，也不稳健你当下的情况。
除非他们在某个具体的细诀别段上如实能帮到我，比如私域的布置、成交的本事，那我才会去学少量点。
但毫不会全盘照搬，因为他们的旅途离我太远。
你去看江浙、广东的电商圈子，最有预想。寰球都说那儿作念电商的东说念主锋利，其实前10%的东说念主如实通晓很强，很懂收货。
但剩下的那些东说念主呢？不外是看着身边东说念主都在搞，心里想凭什么我比隔邻阿谁吊毛差，于是被自恃心逼着也下场。
天天看别东说念主怎么干，东学少量，西抄少量，效用渐渐也作念起来了。固然作念不到顶尖，但混个中等水平，放在打工东说念主群体里，那仍是是妥妥的“被仰望”的变装。
是以我一直认为，平凡东说念主没必要把我方逼得非要去学那些复杂的贸易学问、变现逻辑。不是说不行学，而是有一条更松弛的路。
找个你靠得住的老大，他有一些到手的教授，他能到达的高度，你死力一下亦然能到的。
最迫切的是，你爽朗走他走过的那条路。那就用钱去跟他学，近距离不雅察，效法他的步和洽步履，再聚合我方的特色去优化。这就饱胀了。
至于其它时刻，该玩玩，该吃吃，享受东说念主生吧！
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